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                广东腾ぷ越建筑工程有限公司官方网站

                先锋人物|真干、敢干、能干的腾越铁军!

                发布时间:21-08-18         浏览量:419

                先锋人物|真干、敢干、能干的腾越铁军!

                 

                勤奋敬业,勇挑重担着重管理,扎根现场做生产建设领头人今天的两位〖主人公在平凡的工作岗位追求卓越以真干、敢干、能干的工作作风在腾越大平台上挥洒无悔人生

                 

                北京公司

                大白“不白”勇往直前

                 

                白义,来自腾越建筑北京公司石∩家庄元氏三期项目,因身材魁梧,大家常常亲切的叫他“大白”。
                2019
                6月,“大白”加入腾越建筑▅大家庭,入职石家庄富丽⊙湾项目,任测量主管,同年8月石家庄元氏三期项目开工,他调职新项目支援,因项目需要①主动转岗栋号长,2021年升职为北京公司石家庄元氏三期项目工程卻是大大部经理,从此开始了→“大白”一线管♀控成长之旅。

                                                               

                北京公司石家庄元氏三期项目工程部经理白义

                白义与室外园建单位商议现场工※作

                 

                白义虽然是个急性子,但管起生产来,工作思路非常清晰。20207月,项目新开工两︾个标段,经过领导商议委以重【任,让他独立管理一个标段難怪你們在拖延時間。一标施工期间,原项目技术总¤工离职,现场平面布置图未完善,危急时刻,白义挑起重担,积极◤规划场地布置,完善工作安排,各项事务■处理的井井有条,他敬业认真的态度赢得了地方安监、公司领导、项目甲方和监理的一致好评。

                 

                约谈ω劳务的白义

                 

                从项目开工起,白义就与劳务约法三章,签订工期对赌协①议,并不断加强过程管控,通过节点工□ 期,反推人员配置,确保现场“人材机”合理调配。

                 

                混凝土供应一直是石家庄元氏三期项目现场进度推进的→难点,由于当地政府管理规范,在进入大气污染预警期间,石家庄混凝土↑供量必须缩减。而此时刚好是项目浇筑高峰期,项目现】场近10多个楼面需要浇筑混凝土。

                 

                为确保混凝土及时浇筑,不影『响现场工期,白义时刻关注地方新闻,第一时间掌控预警解除信息,积∑ 极对接商混站,提前█约好泵车和调度,同时确保施工∑人员准备就绪。因及时的沟通与反馈,白义所负责的楼面从未出现混凝土浇筑延后的情▼况,项目同事也总是开玩笑的说:“就没有大白要不来的混凝土”。经过一年的ㄨ努力,白义所负责的一标段,施工有效工期成为了该项目装配式楼栋中最快的标段。

                 

                桂北公司

                潜心工作困难面前不低头

                 

                “能办的◣事不拖,该办的事不等,难办的但卻足以讓你事不推”这ぷ是桂北公司柳州悦府二期项目助理工∩程师陈昌义的做事准则。陈昌义,广西河池人,20196月加入腾越建筑任职安全员。

                 

                桂北公司柳州悦府二期项目助理工程师陈昌义

                 

                他每天告诫自己:“做了≠做好”,并不 断反问自己,工作中是否“想到了?做到了?做好了?”陈昌义也将“三问”完美融入工作中。

                 

                以安全资料为例,陈昌义通过不断▽完善工作,将资料做到了目录标准化、装订标准化、归档〗标准化,受到了公司及区域公司的高度好评,并将其资料★管理“三化”作为优秀案例进行分享。在他看来,“三化”资料,不仅能动态掌握项目安全工作,还可根△据过程资料,对每个施工阶段制定行之有效的安全保证措施。

                 

                安全技术资料管●理

                 

                高空作♂业安全管控一直是项目安全管控ζ 的一大难点,某次项目巡检中,陈昌义发现大部分高处作业,工人安全绳绑扎在栏@杆、窗台、门洞、钢管等不牢固地方,不能保证工人在修补过程中的安全。

                 

                为此,他通过与◥区域公司、公司总部紧密沟通,提出了使用安全母绳,从屋面放下,工人作业使用安全锁扣挂安全带这一方法,不仅解决◥了上下作业需要二次绑扎安全带的困难,更有效降低了高处施工带来的安全风险。

                高处≡作业的工人

                 

                善于观察的陈昌义也是个极具耐心的人。今年5月,项目1#板面浇筑前,联合验收过程中发现了内㊣支模存在诸多问题,但当时木工已经下班,现场没有整改人》员,且泵车与混凝土都已准备到底想干什么就绪,浇筑眼看就要停止。就在大家一筹莫◢展时,陈昌义自己借来电动扳手,自己找扣件钢管进行整改。在他的╳号召下,不断有人加入整改队伍,大家争分夺』秒,在全员的努力下,不仅验收圆满通过,当天1#板面♂也做到了正常浇筑,为项目后期工期推进抢占了有效时间。

                 

                验收吊篮的陈昌义

                 

                甘于奉献的人格魅力★,务『实勤恳的工作作风。正是他们在工作中勇挑重担、不怕困难的表现,在管驚懼理上精益求精、不断钻研的〓劲头,有了他们一步一个脚印的前进,才造就了今天腾越在市场竞争中打得过、打的赢∑的良好口碑,才实现了腾越建筑五星「级家的完美承诺!


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