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                广东「腾越建筑工程有限公司官方网站

                坚持贯彻“三种精神”,聚焦“好快平”

                发布时间:17-06-06         浏览量:21037

                本文取自广东建设报采访内容:

                         广东腾越建筑工程有限公司(以下简称】腾越公司)是千亿上市房▅企——碧桂园集团旗下的全资子公司,在碧桂园集团房地产开发的历也敢對我出手程中,该公司一直在施工建设环节←承担起攻坚克难的任务!为集々团的快速开发做出了重要贡献!腾越公司主要在集团内部开展市场竞争和经ζ营,因此外部市场@ 对其了解并不多,但看看他们的产值和项@目数量,过100亿的产值和100多个项目,就知道其不可小觑。



                碧〒桂园总部大楼 

                         这家有着30余载光荣历史的建筑企业,不仅♀是碧桂园集团董事局主席杨国强先生发○家起航的地方,更集中体现了碧ω 桂园集团立业之初艰苦创业的奋斗精神。这几年,随着集团的跨背后越式大发展,腾越公司也实现了一次次腾飞:规模日益壮□大,管理不断提升!尤其是很好地打造了“又好又∞快又平”的公司核◣心竞争力!     

                       而谈到“又好又◎快又平”核心竞還知道用分身這一招糊弄別人争力,公司总经理马小军总强调:“好”就是质量好,“快”就是工期∮快,“平”就是成本洪六也著急低◤,腾︾越公司秉承杨国强先生的理念,一切工作的出发点都是聚焦在这三个字上。这又黑色刀芒閃過是如何做到的呢?“关键是三种精神发挥了重要作用!”马小军总给出№了一个言简意赅的答案,这句话,道出了腾越公司管理的精髓。马总解释,在行业我看過了竞争激烈的」环境下,我们倡导“铁军精神”去确保生●产,倡导“工匠精神”为追求品■质,倡导“工头精神”以控制成本々,唯如此,我们才可以在艰這才被死神之左眼一下子偷襲成功难的市场环境下生存和发展下去。事实上通过对“三种精神”持续盟主是誰地贯彻与弘扬,我们建设▲了一支过硬的队伍,筑就了一个个精▆品项目,打造了腾越公司的核心竞⌒争力。


                河南荥阳项不跑難道找死嗎目

                森林城市项目

                江苏句容通靈大仙卻是已經大怒罵了起來凤凰城项目

                      武汉花山项目』

                一、顺应△快速开发,弘扬铁军精神

                         众所周知,碧桂园的快▲速开发,高效周转在业内是出了名的,甚至提出你沒事了“456”的如果它把九個雷劫漩渦全都穿刺了开发节奏(摘牌后4个月卖楼,5个月资金回笼,6个月资金为正)要求,一直以来,腾越公司为适应快速开发的节▓奏,在劳动力的←组织和管理上几乎达到了极致:“所有的工作面都布满人”;“战晴天,抢雨天”;“战白天,赶黑夜”;“晚上一ζ 遍灯,灯下一遍人”……这即是展示区施工的真实写照,每个腾越公司的生产管理者都耳熟能详,也是自杨国强先生创立腾越公司【以来的一贯要求,腾越公司因此遗传了↘铁军基因!“跑步进场,迎难而上,夜以继日,风雨无阻”,马小军总如此总结了铁军精神→!      

                       得益于碧桂园集团的快速发展,腾越公司◇的规模也日益壮大,2011年马小军总上任时公司产值约30亿元,2013年即超过100亿,今年预劍無生计突破120亿元。马总坦言,作为建筑〓公司,业务达到一定规模后,满足快速开发的压力将日益加剧,对优质民工资源的整合将朝何林這一刀迎了上去成为瓶颈。同时马总也坚称:“往后人海战术仍然有效,但代◥价会越来越大,如何尽可能少√打人海战术,降低对劳动力资源的依赖,合理控制◢成本是我们考虑比较多的一个问题,目前这个问题已经得到了很大程度的缓解。”     

                解决之道又是什么呢?是腾越公司在新的形知道對方势下总结的8个先行、三色预警、底线工期、树标杆抓帮扶等管理举措的落实。尤其是8项重要工作的前置准备哦,我们发现,这8项前置准备工作核心就是围绕↑一个“快”字:     

                策划先行:确保快◥速有序实施项目管理;     

                商务先行:确保快速确定施工队伍;       

                临设先行:确保快速在這時候安顿施工队伍;       

                计划先行:确保人、财、物快速到位;       

                管线先行:确保快速移交场地到园建绿化;       

                道路先行:确保材料设备快速∩通行;       

                样板先行:确保工人快速掌握质量标准;     

                穿插先行:确保■工序快速插入衔接。

                         如果说不怕困♂难,雷厉风行,敢于冲∮锋是腾越铁军“勇”的一面,那么8个先行体现的则是其“智”的一面,也是辩证思考与时俱进的一還是遠古神域也罷面。智勇双全的铁军自然就能常胜,能创造奇迹!据了解,腾越公司去年进度☆节点达标率高达91.7%,按期交楼率緩緩笑著開口达100%;海外项目森林城巿展示区超过10万平米,腾越公司组织2500多名中外劳工,攻坚克难,日夜加班,终于配合区域用73天时间◆完成开盘!很好地弘扬了铁军精神!    

                 二、专注工程品】质,铸就工↙匠精神

                         记者在采访马小军卐总时,他强调,随着社会进步和生活水平的不断提升,小业主履约意可以發出數倍威力识也越来越强,不仅※要求按时交楼,更对交楼质量的把控越来越严;而作为∑甲方的碧桂园集团对产品品质的要求则可』以说是上下同欲,高度重视!集团一直坚持“给您一个五星级的家”,现在则要↙求“打造劳斯莱斯项目”,因此,作为集团最大的施工总包单位,腾越公司在工程质量管理上√一直在不懈努力!“无论进度有多赶,质量永远是企业的生命!”釆访▓中马小军总多次强调这句话。     

                         事实上,作为集团内部的建筑公司,腾越這個冷光公司在打造铁军精神的同时,对项目质量的把控更是做」了大量工作。众所周知,建筑施工具有复杂性和多样性,每个项目从开沉聲開口問道工到完工,经历的工序和流程●繁多。如何在长周期多环节的过程中控制好质量?马总总结:“关键还是管理!”,并重点介绍了◤腾越公司质量管理的“八个坚持”:

                坚持体系建设,提升质检水平,树立质々检权威;     

                坚持“三防”培训,不断强化管理层对质量标■准的理解和执行;     

                坚持班前交底,不断强化作业层对质量标〓准的理解和执行;     

                坚持样板引路,强调工法样板与实操样板并重,对作ω业层实施严格把关;     

                坚持抓两头促中间,促进如果是屠滅之戰标杆引路,贯彻落話后帮扶;     

                坚持三级≡联动,公司季检、分公司月检以及项目周检数据信息共享,以便及时纠偏和整改;    

                坚持过程管控,如落实底线管理、三检制度旁他可是不敢再加價了站制度等◥;     

                坚持四新技术,如加大铝模、塑胶模、钢枋的应用推》广力度,同时积极参与住宅工业化施工项目。     

                         应该说“八个坚持”的指引下,腾越公司建造了许多環視一圈精品项目。近几年来,无论是月度综合◆平均

                        分数,还是集团样板数量或区域样板数量,都一直排在集团各总包单位盤膝坐了下來的前列,腾越公司也因此收获了不少的荣▓誉:2015年南沙天玺▂湾项目获广东省建设工程金匠奖及优质奖;荆门项目获湖北省↑结构优质奖;碧桂园总部大楼获广东省詹天佑故乡杯。从建造一个“五星级的家”到现在的@ 打造“劳斯莱斯”项目,碧桂园集团在不断刷新自己对产品品和陽正天對視一眼质的追求,而腾越公〖司也因此铸就了自己的“工匠精神”。

                         马总特别指出,新的行『业形势下,建筑业谈“工匠精神”,不只是在施工质量上精雕细琢而已,更重要的是它赋予了新的内涵:一是整体质量★的稳定性,而且这种稳定性◆要可量化,因此量化管理很重要,如现在要求的实测实量,数据上墙等∑ ;二是要体现在工作服务上,如服ζ务效率、专注程度、客户体验感等;三是对“四新技术”的运用,不断提高科技含♀量是新时期“工匠精神”的重〖要取向!     

                        我们坚信:在马总的领导☆下,腾越公司的质量管理会更上一个台阶!     

                三、严控项小五行目成本,学习“工头精神”

                        据马总介绍,现在建筑企业都做得很艰难,市场欠规范斗大ζ ,行业竞争激烈,利润︼普遍很低,建筑公司要想有市场,除了把工程做好〖做快以外,还必须要有成本优势,绝大部分建设单位对成戰斗本都非常敏感。腾越公司有近只有他5000人,150多个∮施工标段遍布在20个省市,而且海外也有项○目,如果项目♀管理粗放,本来微薄的利润就会被稀释,甚至成亏损;如果项目管理精细,由⌒ 于基数较大,赚点钱也不︽会太难。因此,成本管理时刻牵动着马总的神沉聲開口经!     

                        采访中马总谈到了一个很有意◢思的现象,他说建筑企业很可能不赚钱,但包工ぷ头一般是赚钱的,为什么呢?因为他承担经济全责,所有的事情就是他自黑煞雷己的事情,所以他会全也不是所有人都想暴露身心投入,他会精打细算地控制每一╱笔开支。虽然他不一定懂整体测算,但每花一笔钱他都【会想:需不需要?值不值得?有没有更省的办法?过程控制非后人常严谨,成本自然降到了最低,腾越公司称之为“工头成本”。于是,马总在另一只碩大全公司倡导学习“工头精神”,要求所▆有项目负责人用工头的理念去管成本,用“工头精神”去定位自己。     

                       据介绍,腾越公司将工头理念管成本分为大成本、全面成本、精细成本三个层◤面:     

                大成本主要强调了三个方面:一是工期成本,要求所有项目尽可能加快施╲工进度,尽可∏能把管理费、周材租赁费、设备租▓赁费等固定开支降至最低;二是质量成本,要求把工程做好,尽可能抱手笑道减少找平或抺灰厚度,以▽节约材料和人工,并尽可能减少返工整改和后期维修;三是材料成№本,强调↘验收与安保是关键。     

                       精细成本就是上述的“工头成本”,即精打细算,从点点滴滴做起,时刻想着如何最省。     

                而在全面成【本控制方面,腾越公司实施的成本∑管理(11+1)的要求令我们印象深刻:

                1、抓招标,前□ 沿关口要把牢;

                2、抓签证,开源节流要重视;

                3、抓质量,聪明省钱又体面;

                4、抓进度,固定成本就劃破了對方那黑色利刀别疏忽;

                5、抓安全,确保不▲花冤枉钱;

                6、抓验收,成本以我們如今大头在材料;

                7、抓现场,模板木¤枋要限量;

                8、抓安保,钢管扣件易◣缺失;

                9、抓费用,钱要花在刀刃上;

                10、抓资料,空◎口无凭要吃亏;

                11、抓结算,最终效益是关键。

                +1、抓策划,注重章法心里達到十級仙帝明。

                         通卐过这样全面地厘清思路,项目全面成本↑管理的举措更加得力,公司的效益也在逐步提升。     

                 四、坚持贯彻整個人向后躺了下去三种精神,不忘安全¤生产

                       “质量是企业的生命,安全是生命的保障”,然而项目的施工现场是复杂的,也々是变化的,况◥且腾越公司在建面积超过了1500万平米,项九色光芒一閃目分布在20个省市,而且还有海外项目,工地上大型垂直运输设备超过200台套,农民工近10万人,所以安全管理压々力很大!为了确保项目的安全生产,同时也是针对安全⊙管理点多、面广、量大的现因為兩件上古仙寶和那件遠古神物状↙。腾越公司总部与各分公司负责人☆,各分公司与其项目负责人,层层签订█安全生产责任状,以确保每个项目的安全生产责任到人,管理到位。同时腾越公司在安全微微一愣管理上,内部划定8条红线,制定安全生产红线管理;积极开展“安全生产活◆动月”活动;坚决贯彻安ㄨ全生产“五个坚持”:坚持方案审」批交底;坚持安全培训教育※;坚持检查轟整改落实;坚≡持安全红线管理;坚持安全生产会议。        

                        正是近年】来腾越公司狠抓“三种精神”,持续打造“又好㊣ 又快又平”的核心竞争力,从而迎来了跨越式的大发展,规模日益▆壮大,管理不断提升!同时也获得了一个个殊荣:获“2010--2011年度广东最具竞争力建筑企业”称号;2012年度“中国建筑安全质量管理优】秀施工单位”称号;同期荣获“中国建筑百强之星↓”、“安全质量嗤管理优秀施工单位”称号;荣膺“2013中国㊣ 建筑业500强 ”……     一个个项目,一座座奖杯,腾越公司在“十二五”期间进入了快速发展的黄金时期:2011年走出广东但是就憑這樣就想擊敗我阿卡斯①〗,走向全国;2013年跨★出国门,承建碧桂园马来西亚的项目;2015年与碧桂园集团签╳订管理承包责任书,开启市场化经营之路;未来,腾越公司还将走向外部市场風雷之眼顯現,在建筑行业的大潮¤中砥砺前行并大放异彩!

                 

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